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日本家电陷入结构性大败局

2012-03-05 查看数:

近日,日本家电企业集体陷入亏损的迷局。松下净亏304亿日元;日立创收同比跌96.6%;索尼净亏155亿日元;夏普营业利润同比跌84.4%;东芝营业利润同比跌87.8%;NEC上季亏损194.4亿日元;富士通亏损171.4亿日元。过去,凭借家电产业笑傲江湖的日本,为什么现在却面临巨大的亏损?曾经在家电产业“缔造神话”的日系家电,为什么现在却伤痕累累,一片凄凉?其实,我们细看日本家电产业,不难看出,日本家电结构性的问题,是直接导致了日系家电产业集体惨败的主要原因。那么,日系家电结构性失败,到底失败在哪些方面呢?

首先是产业结构的失败。不管是松下、索尼,还是夏普、日立。可以说,日本家电在彩电是闻名在外的。因为现今松下、索尼、夏普等,都将救命稻草挤在彩电的先吃螃蟹板块上。从理论的角度上讲,是产业的集中,但对于日本家电产业战略上,是产业资源的重叠,并且也显现出单腿走路的产业困局。但是在白电方面日本家电企业却很空白。行业里,一般把白电的发展分为三个阶段:阶段是在1970年之前,由欧美主导的白电时代;第二阶段是1970-2000年,白电产业以日本为主导的时代;第三阶段则是至今,正在进入的“中韩时代”。早在2000年以前,日本在白电方面可以说是盛极一时,但盛极必衰,这些年来,日本在白电上的“不作为”,以及中韩白电的崛起,都导致了日本目前产业结构的失败。而此前,海尔收购日本三洋白电,导致其在白电方面更加的空白。

人文结构的失败。二战后,随着社会经济的快速发展,日本的人口结构发生了很大的转变。而人口老龄化是日本面临的突出问题。人口老龄化,对日本企业的发展尤为不利。首先,人口的老龄化严重的影响了企业的用工环境。老年人比例上升,青壮年劳动力就相对缺乏。因此,青壮年劳动力的供给就无法满足企业用工对劳动力的需求,如此一来,企业很容易出现“用工荒”。其次,受人口老龄化的影响,青壮年人力资源不够,企业需要更高的人力成本去吸引青年员工,这从某种程度上又加重了企业的负担。在制度保障上,人口老龄化使得企业需要支付员工的养老金额越来越大,使企业肩上的担子又重了不少。另外,从企业生产方面而言,人口老龄化导致企业员工老年化,职员平均年龄较大。老年人的思维不如青壮年活跃,这种用工结构,也会导致企业在产品创新方面比较滞后。而从消费需求方面说,受消费观的影响,老年人对电器产品的消费需求不高,从而无法刺激企业对产品的研发创新力度。对于任何产品和企业,因循守旧和保守始终是他们发展的敌人,特别是在时代已经更新,革命已经到来的时刻,日本家电企业决策层,没有革命性创新或者说是破坏性创新的决心和魄力,只是在原有产业上的零敲碎打,修修补补。俗话说,不破不立,破而后立,但日本家电企业始终没有狠心做到打破旧有产业格局。所以日本家电企业失去了创新,又没有新的血液的注入,如何能在竞争日益激烈的今天拥有立足之地呢?

金融政策结构的失败。日元升值给日本家电带来了巨大的压力。此前,夏普和索尼都把企业亏损的原因归咎于日元升值。日元的强势和较高的企业税率使得他们在国际竞争中处于劣势。日本是一个资源枯竭型的,地理环境使其成为一个高度依赖进出口的,过去,日本是一个以加工进出口成品的“加工贸易”为主的,很多原材料都是依靠进口,很多产品进口来,加工好后,销往其他。如今,日元一升值,日系家电的产品价格就变高了,如此一来严重阻碍了产品的出口。此外,随着近年来韩国的崛起和我电的发展,日本早已失去了“来料加工”在技术上的优势。而当此外,金融政策也是一个重要原因。企业的发展离不开政府强有力的支撑。我们知道日本是一个高负债,当收入无法弥补支出,出现财政赤字时,为了弥补财政赤字,便只有发行国债,这就导致日本政府财政吃紧,给企业的经济支持有心无力,政府给予企业的支撑有限,日本企业又数量多,自然便僧多粥少,这就使得日本企业无法进行大规模投资生产,在金融政策方面的失败,也让日本家电企业大溃败。

综上所述,日本家电产业三大结构性的失败,都直接导致曾今在家电市场叱咤风云的日系家电,已成为昨日的“故事”,如今只能黯然挥手告别过去的光辉岁月。日本家电企业若要走出“经济寒冬”,重振雄风,调整其结构就势在必行。


洪仕斌

洪仕斌,江西省余江县人,中电营销委员会副理事长,产业经济评论家,先后担任过企业区域经理、市场总监、销售总监、总经理,《人民网》、《中国营销传播网》、渠道网、《销售与市场》《中国企业报》等各省市近百家媒体专栏作家。

联系方式: Hsb1107@tom.com
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