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周建,君远7C企业文化突破项目首席导师,君远管理咨询公司合伙人,企业文化咨询总监,贵族享受战略咨询顾问、贵族享受培训师。

联系方式:15323351800 Email:gfar@163.com  QQ:724280333 

专项企业文化建设导师-周建-企业文化培训课程简介-2011版

周建
    ◆ 君远7C企业文化突破方案首席导师,君远管理咨询公司合伙人,企业文化咨询总监,贵族享受战略咨询顾问、贵族享受培训师。
    ◆ 自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。
    ◆ 拥有10余年企业高层管理经验,8年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。
    ◆ 文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备专项综合实力。
    ◆ 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
    ◆ 职业经历:历任跨国企业副总经理,大型民营企业营销总监,柏克莱(BCA)管理顾问公司战略咨询顾问,美国加州大学柏克莱高科技管理项目(MOT)咨询顾问。
    ◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

【周建老师-企业文化培训课程目录】---专职、系统、实效的企业文化培训解决方案

             课程名称                    时间         适用学员

《7C企业文化体系突破》
    ◆ 课程1:企业文化体系的理解与构建   1天   企业文化经理,人力资源经理,企业高层
    ◆ 课程2:企业文化体系的管理与落实   1天   企业文化经理,人力资源经理,企业中高层
    ◆ 课程3:企业文化体系的诊断与突破   1天   企业高层,企业文化经理,人力资源经理
《7C企业文化能力提升》
    ◆ 课程1:构筑幸福企业               1天   企业中高层,企业文化经理,人力资源经理
    ◆ 课程2:企业凝聚力突破             1天   企业中高层,企业文化经理,人力资源经理
    ◆ 课程3:新生代员工管理             1天   企业中高层,企业文化经理,人力资源经理
《7C企业文化共识研讨》
    ◆ 课程1:全员企业文化共识研讨       1天   企业全员,企业文化经理,人力资源经理
    ◆ 课程2:中高层企业文化共识研讨     1天   企业中高层,企业文化经理,人力资源经理
《7C企业核心文化操练》
    ◆ 课程1:企业职业文化操练           1天   企业全员,企业文化经理,人力资源经理
    ◆ 课程2:企业管理文化操练           1天   企业中高层,企业文化经理,人力资源经理
《从心学国学经典》
    ◆ 课程1:学<洪范九畴>,悟管理大道   1天   企业中高层,企业文化经理,人力资源经理
    ◆ 课程2:学<大学>,走正道,成大器   1天   企业中高层,企业文化经理,人力资源经理
    ◆ 课程3:学习<弟子规>,成就幸福人   1天   企业全员,企业文化经理,人力资源经理


【周建老师-企业文化培训课程介绍】(原创课程,版权所有)

《7C企业文化体系突破》培训课程

    =》一个备受推崇、系统、操作性的实战课程,一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案,君远7C企业文化突破培训课程,历经10年沉淀,致力于企业文化的人心化、行动化、生命化!带给企业实实在在的:真文化,真价值!
    =》课程设计和完善历时长达6年,汇集周建老师10年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、松下、惠普、联想、万科等企业的企业文化突破经验,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化突破的各个环节,课程生动,容易掌握。

    课程一:《企业文化体系的理解与构建》(培训时间:一天)
    ◆ 部分  把握根本—如何获得企业持续的原动力?
    ◆ 第二部分  持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑
    ◆ 第三部分  C1:企业文化提炼—企业文化清晰化
    ◆ 第四部分  C2:企业文化整理—企业文化体系化

    课程二:《企业文化体系的管理与落实》(培训时间:一天)
    ◆ 部分  潜移默化—企业文化落实的动因与逻辑
    ◆ 第二部分  C3:企业文化管理—诚意正心,循序渐进
    ◆ 第三部分  C4:企业文化传播—耳濡目染,心领神会
    ◆ 第四部分  C5:企业文化落实—春风化雨,落地生根

    课程三:《企业文化体系的诊断与突破》(培训时间:一天)
    ◆ 部分  发展瓶颈—企业必须面对的六大文化抉择
    ◆ 第二部分  道法自然—企业文化突破的动因与逻辑
    ◆ 第三部分  C6:企业文化诊断—追本溯源,拾遗补缺
    ◆ 第四部分  C7:企业文化突破—与时俱进,更上层楼


《7C企业文化能力提升》培训课程

    =》蕴文化于实战,化潜力为实力!本课程专为解决如下企业经营管理难题:
    ◆ 团队成员在创业时齐心协力、众志成城,做大后却勾心斗角、一盘散沙,企业可以依靠什么凝聚人才、凝聚团队?
    ◆ 工作越来越‘无聊’、管理越来越‘无力’;老板越来越‘辛苦’、员工越来越‘郁闷’,如何才能让企业充满快乐和幸福?
    =》融使命入行动、促愿景成现实!卓越企业来自7C企业文化能力提升培训课程:
    ◆ 运用专职有效的7C企业文化实战工具和方法,带给企业一套涵盖企业凝聚力提升、幸福企业构筑以及新生代员工管理的实战操作方案
    ◆ 协助企业将企业文化转化为企业价值,提升企业凝聚力及幸福水平,立竿见影的提升企业文化能力,取得实实在在的企业文化成果

    课程一:《构筑幸福企业》(培训时间:一天)
    ◆ 部分  幸福是什么?幸福在哪里
    ◆ 第二部分  幸福的员工—让每个员工获得全身心的幸福
    ◆ 第三部分  幸福的管理—大家幸福才是真的幸福
    ◆ 第四部分  幸福的企业—让幸福沉淀下来,持续下去

    课程二:《企业凝聚力突破》(培训时间:一天)
    ◆ 部分  能容则易—企业持续健康成长的关键密码
    ◆ 第二部分  以德聚人--企业道德凝聚力突破
    ◆ 第三部分  以情聚人--企业情感凝聚力突破
    ◆ 第四部分  以心聚物--企业资源凝聚力突破

    课程三:《新生代员工管理》(培训时间:一天)
    ◆ 部分  新陈代谢—拥抱新生代的企业才能生存和发展
    ◆ 第二部分  约之以法—重塑面向新生代员工的制度和文化
    ◆ 第三部分  晓之以理—掌握切合新生代员工的实战管理工具
    ◆ 第四部分  动之以情—建立企业与新生代员工的感觉与感情


《7C企业文化共识研讨》培训课程

    =》蕴价值于人心,化理念为共识!本课程专为解决如下企业文化管理难题:
    ◆ 企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦,如何把企业文化从‘单口相声’变成‘群体共识’?
    ◆ 企业理念随处可见,企业口号随处可闻,而员工却是无动于衷,如何把企业理念变成企业优势?
    =》融使命入行动、促愿景成现实!卓越企业来自7C企业文化共识研讨培训课程:
    ◆ 运用专职有效的7C企业文化工具和方法,带给企业一套涵盖企业文化理解、企业文化落实和企业文化创新的企业文化共识研讨课程
    ◆ 协助企业迅速建立企业文化共识,使企业文化能够真正成为员工的思想和行动,立竿见影的提升企业文化水平,取得实实在在的企业文化成果

    课程一:《全员企业文化共识研讨》(培训时间:一天)
    培训目的  让全体管理人员及普通员工:
    ◆ 真正理解企业文化的核心内涵,掌握企业文化体系框架
    ◆ 掌握XX公司企业文化核心(使命、愿景、价值观)及企业文化理念的内涵及意义
    ◆ 明确领会企业文化的功能和作用,积极配合企业文化工作,提升企业文化运用能力
    ◆ 学习标杆企业的企业文化案例与方法,开阔视野,提升企业文化水平

    课程二:《中高层企业文化共识研讨》(培训时间:一天)
    培训目的  让企业中高层管理人员:
    ◆ 真正理解企业文化的核心内涵,掌握企业文化体系框架
    ◆ 掌握公司企业文化核心(使命、愿景、价值观)及企业文化理念的内涵及意义
    ◆ 明确领会企业文化的功能和作用,形成企业文化共识,提升企业文化运用能力
    ◆ 学习标杆企业的企业文化案例与方法,开阔视野,提升企业文化水平


《7C企业核心文化操练课程》 培训课程

    =》蕴思想于操作,化意识为操练!本课程专为解决如下企业文化难题:
    ◆ 企业核心理念总是在强调,却很难真正做到
    ◆ 老总的想法很多,管理层的共鸣很少
    ◆ 企业文化‘上墙’易,让员工‘上心’难
    ◆ 树‘新风正气’很难见效,‘歪风邪气’却屡禁不绝
    =》融使命入行动、促愿景成现实!卓越企业来自7C企业核心文化操练培训课程:
    ◆ 运用专职有效的7C企业文化操练工具和方法,带给企业一套涵盖职业文化和管理文化的企业核心文化操练提升方案
    ◆ 协助企业迅速建立企业文化共识,使企业核心文化能够真正成为员工的思想和行动,立竿见影的提升企业文化水平,取得实实在在的企业文化成果

    课程一:《企业职业文化操练》(培训时间:一天)
    ◆ 部分  企业敬业文化操练
    ◆ 第二部分  企业专职文化操练
    ◆ 第三部分  企业学习文化操练
    ◆ 第四部分  企业创新文化操练
    ◆ 备选主题  企业快乐文化操练

    课程二:《企业管理文化操练》(培训时间:一天)
    ◆ 部分  系统管理文化操练
    ◆ 第二部分  简单管理文化操练
    ◆ 第三部分  理性管理文化操练
    ◆ 第四部分  人性管理文化操练
    ◆ 备选主题  柔性管理文化操练


《从心学国学经典》培训课程

    =》不固根本,则难以成长,不树正气,就必然堕落!本课程专为解决如下人文难题:
    ◆ 无信仰、无原则,穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸
    ◆ 无大志、无大气,时时小肚鸡肠、处处勾心斗角
    ◆ 无德行、无操守,轻则损人利己、重则坏事做绝
    =》读圣贤之书,养浩然之气,成栋梁之才!企业文化建设必须从博大精深的中华传统文化中吸取养分:
    ◆ 《从心学国学经典》培训课程,通过的7C企业文化修炼方法,将国学经典融进人们的日常操行,构建宁静和谐的精神家园,塑造健康积极的企业文化。
    ◆ 协助企业迅速营造正面向上的企业文化氛围,形成一套能够让员工真心接纳的道德行为标准,取得真正的、可持续的企业经营成果。

    课程一:《学<洪范九畴>,悟管理大道》(培训时间:一天)
    ◆ 部分  顺用五行
    ◆ 第二部分  敬用五事
    ◆ 第三部分  农用八政
    ◆ 第四部分  协用五纪
    ◆ 第五部分  建用皇极
    ◆ 第六部分  义用三德
    ◆ 第七部分  明用稽疑
    ◆ 第八部分  念用庶征
    ◆ 第九部分  飨用五福,威用六极

    课程二:《学<大学>,走正道,成大器》(培训时间:一天)
    ◆ 部分  明明德
    ◆ 第二部分  亲民
    ◆ 第三部分  止于至善
    ◆ 第四部分  本末
    ◆ 第五部分  格物致知
    ◆ 第六部分  诚意
    ◆ 第七部分  正心修身
    ◆ 第八部分  修身齐家
    ◆ 第九部分  齐家治国
    ◆ 第十部分  治国平天下

    课程三:《学习<弟子规>,成就幸福人》(培训时间:一天)
    ◆ 部分  百善孝为先
    ◆ 第二部分  四海皆兄弟
    ◆ 第三部分  小心方大成
    ◆ 第四部分  人无信不立
    ◆ 第五部分  爱人即爱己
    ◆ 第六部分  得仁万事易
    ◆ 第七部分  乐在学中求

    更详细的课程资料请通过电话或邮件索取


【部分参课学员课程评语】
    ◆ 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富,生动,具有指导和可操作性----浙江新柴控股集团公司 商董事长
    ◆ 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
    ◆ 课程时间紧,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信集团人力资源部周经理
    ◆ 这是我所听过的国内系统、前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内的真正的企业文化导师----河南旭阳科技集团张董事长
    ◆ 课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监
    ◆ 内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----重庆钢铁集团公司宣传部王主任
    ◆ 老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值,对企业的发展有很多助益----白马集团公司周总经理
    ◆ 除了课程内容带来的收获外,还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念,这些理念对我可谓是冲击巨大----南京石城税务师事务所顾副所长
    ◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理

【越来越多的企业选择了周建老师的7C企业文化突破培训课程】
    ◆ 中国普天、中国移动、招商证券、创维集团、南粤物流、美的集团、腾讯、白沙集团、TCL集团、广东中外运、中国邮政、三一重工、隆平高科、白马轴承、重庆钢铁集团、广东工商银行、日正弹簧、日立电梯、中石化广东公司、中科院、中兴通讯、珠海马田、一汽集团、山东龙大食品集团、燕京啤酒、浙江力霸皇工贸集团、广东卫星通信、广州电信、鄂尔多斯电业局、明珠电力、二滩电站、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、四川省人事厅、青铜峡铝业集团。。。。。。

【周建‘4真’培训理念】

    ◆ 真心——价值,绝不卖弄
       很多培训技巧仅为讲师所准备,很多培训技巧是为应付学员或耗费时间,很多培训技巧会损害培训价值。君远培训秉持全心全意为客户、为学员的‘君子之心’,对客户有价值的,我们才会选择,对客户无价值的,我们坚决抛弃。
    ◆ 真行——实战,绝不空谈
       我们所培训的方法、工具、案例乃至每一个观点、每一处细节,都必须来自于认认真真的践行、琢磨和验证。君远培训只选择能给学员带来完善和提升的实质性专职内容,从而保证学员能够高效的学习、轻松的学习、快乐的学习。
    ◆ 真师——修养,绝不伪装
       在培训课程中,学员应该收获的绝不仅仅是课程本身,讲师所展示的方方面面都应值得学员学习借鉴。因此,讲师良好的心态与言行举止至关重要,而要做到这些,作为君远讲师,除了持续不断的修心修身与奋发精进,别无它途。
    ◆ 真课——原创,绝不抄袭
       除了君远独到的理念和方法之外,对于学员可从其它渠道学到的教科书内容及一般理论,我们会尽量回避。我们致力于通过扎扎实实的思考和劳动,让君远培训课程具备更多真实的、独到的、不可替代的、不可或缺的内容和价值。


【联系方式】
    周建老师联系方式  讲师助理:邓小姐
        Tel:020-8232-8755  8232-7837  153-2335-1800  Fax:8232-7837-810
        Email:gfar001@163.com   QQ:724280333  网站: http://www.zhanlue.com.cn


 

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